WORK SMARTER. IHRE DIGITALE WORKFORCE.

Bei der Business-Process-Optimization besteht die zentrale Aufgabe darin, die Geschäftsprozesse zu überdenken und grundsätzlich neu zu gestalten. Durch Prozess-Reengineering lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.

Prozessverantwortungen werden festgelegt, Durchlaufzeiten reduziert, der Ressourceneinsatz optimiert sowie der Prozessoutput definiert werden, lassen sich die Geschäftsprozesse umfassend optimieren.

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Das Design von Prozessen und die Prozessoptimierung sind wichtige Erfolgsvoraussetzungen im Leistungsprozess einer Organisation.

  • Identifikation von Optimierungspotenzialen und Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Durchführung fokussierter Optimierungsmaßnahmen innerhalb einzelner Fachbereiche
  • Durchführung von Bereichs- und Prozessübergreifenden Optimierungsprogrammen
  • Übergreifende Harmonisierung von Prozessen zwischen Ländern und Unternehmenseinheiten
  • Optimierung über Unternehmensgrenzen hinweg unter Berücksichtigung von Kunden- und Lieferantenprozessen

Mit Hilfe gezielten Prozess-Reengineerings schaffen wir gemeinsam mit Ihnen eine flexible und anpassungsfähige Unternehmensorganisation, die schnell auf Veränderungen reagieren kann. Durch bessere Qualität bei geringeren Kosten erhöhen Sie Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Kontaktieren Sie uns für einen kostenfreies, unverbindliches Beratungsgespräch.

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Verfügbare Termine am 21. Dezember 2022

kostenfreien Beratungstermin anfragen  09:00 – 09:30
kostenfreien Beratungstermin anfragen  10:00 – 10:30
kostenfreien Beratungstermin anfragen  16:30 – 17:00

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